Romário Oliveira
ENGº Especialista em Comissionamento Industrial
Sobre nosso consultor
Membro da ICxA (Member of the Industrial Commissioning Association) e inscrito no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de São Paulo (CREA-SP).
Tem vasta experiência em gestão de atividades de comissionamento (Engenharia, preservação, planejamento, testes funcionais, entregáveis por disciplinas, tratamento de listas de pendências, elaboração e implantação de documentação, incluindo revisão de documentação, lições aprendidas e transição operacional).
Experiência comprovada em projetos Greenfield e Brownfield, atendendo clientes dos segmentos de Papel & Celulose, Petróleo & Gás, Energia e Petroquímica.
Formação técnica, abrangendo Engenharia, Pós-graduações, MBA Executivo e certificações pertinentes como Lean Six Sigma Black Belt , Metodologias Ágeis e atualmente se preparando para CxPM Certification em colaboração com o Instituto de Engenharia do Canadá (Engineering Institute of Canada).
+ de 15 anos
com expertise em Montagem Eletromecânica, Planejamento e Comissionamento em projetos de capitais.
experiência
com Clientes de Prestígio: Pretrobrás, Transpetro, Eletrobras, Klabin, Suzano, Eldorado e CMPC Brasil.
Profissional
em constante aprimoramento com às recentes e tecnologias e metodologias de comissionamento.
Formação Acadêmica
Pós - Graduação em Engenharia de comissionamento.
Pós - Graduação em Gestão, programação e comissionamento em projetos.
Pós - Graduação em Engenharia de inspeção de equipamentos e matérias.
Graduação em Engenharia de Produção.
MBA Gestão de Processos industriais.
Cursos de extensão nas áreas de Planejamentos e ferramentas de gestão de Projetos.
Cursos de extensão em Comissionamento, Planejamento e Manutenção EIA e Mecânica.
Inglês avançado nível B2.
Consultoria e Treinamentos
Gerenciamento de Projetos de Comissionamento
Garantir o êxito do seu projeto por meio de um comissionamento eficiente demanda uma gestão organizada e integrada a todas as fases do projeto, desde a sua concepção até a sua operação. As nossas soluções de gestão de projetos de comissionamento incluem:
Clareza na Definição do Escopo: Colaboramos com você para estabelecer com precisão o escopo do comissionamento, reconhecendo os sistemas e subsistemas essenciais, além dos objetivos e requisitos específicos do projeto.
Cronogramas e Controle rigoroso: Desenvolvemos cronogramas detalhados para cada fase do comissionamento, monitorando o progresso e assegurando o cumprimento dos prazos estabelecidos. Utilizamos ferramentas e metodologias para um controle eficiente, adaptando-nos a eventuais mudanças com agilidade.
Integramos o comissionamento desde as etapas iniciais do projeto, assegurando a conformidade entre as especificações do projeto, a realização da obra e as metas operacionais. Esta estratégia unificada aprimora o processo em sua totalidade, diminuindo despesas e prazos.
Gestão Proativa de Riscos e Mudanças
A fase de comissionamento é crucial para o sucesso de qualquer projeto, mas também é suscetível a riscos e mudanças que podem impactar o cronograma, o orçamento e a qualidade final.
Gestão Preventiva de Riscos: Antecipamos e mitigamos potenciais riscos ao longo do processo de comissionamento. Implementamos um sistema de gestão de mudanças robusto para garantir que quaisquer alterações no projeto sejam avaliadas e incorporadas de forma controlada, minimizando impactos negativos.
Todas as mudanças sejam documentadas e avaliadas: Analisamos o impacto das mudanças no cronograma, orçamento, escopo e qualidade do projeto.
Mudanças são inevitáveis em projetos complexos, mas precisam ser gerenciadas de forma eficiente para minimizar impactos negativos.
Acompanhamento em campo e orientação
A inspeção em fase de pré-comissionamento é uma etapa crucial para o sucesso de qualquer projeto industrial. Ela representa a última linha de defesa antes da fase de comissionamento, assegurando que todos os sistemas e equipamentos estejam em conformidade com as especificações do projeto e prontos para operação.
Documentação: Análise da documentação "as built", incluindo diagramas P&IDs, diagramas unifilares, folhas de dados de equipamentos, procedimentos de teste e manuais de operação e manutenção. Verificamos a consistência das informações e a sua aderência às normas técnicas.
Orientação técnica ao time externo: Fornecemos suporte à equipe de campo durante as inspeções, supervisionando o trabalho e garantindo a qualidade dos resultados com maior eficiência na correção com a nossa orientação, a equipe de campo pode corrigir os problemas de forma mais rápida e eficaz
Garantia de que cada componente do seu projeto será minuciosamente verificado assegurando a qualidade, e segurança.
Garantia de qualidade e conformidade
A fase de comissionamento é crucial para garantir o desempenho, confiabilidade e segurança de qualquer projeto. Nossos serviços de comissionamento utilizam uma abordagem técnica rigorosa, abrangendo:
Testes Funcionais e Inspeções: Realizamos testes funcionais rigorosos em todos os sistemas e subsistemas, garantindo que operem conforme as especificações e requisitos do projeto. Inspeções detalhadas são conduzidas em todas as etapas para verificar a conformidade com os padrões de qualidade e segurança.
Protocolos de Start-up e Transição Operacional: Desenvolvemos procedimentos detalhados de start-up, incluindo checklists, sequências de operação e planos de contingência. A transição operacional é gerenciada através de um processo estruturado, com treinamento da equipe de operação e transferência de conhecimento, garantindo a continuidade operacional. Utilizamos análises de causa raiz e outras metodologias para otimizar o desempenho e a confiabilidade do sistema durante a fase inicial de operação.
Realizamos auditorias internas e acompanhamento contínuo dos processos de comissionamento para garantir a conformidade com as normas regulamentadoras, especificações do projeto e requisitos do cliente.
Nosso compromisso com a excelência técnica garante um comissionamento preciso, eficiente e seguro, minimizando riscos e otimizando o desempenho do seu projeto a longo prazo.
Um comissionamento bem-executado é essencial para
maximizar a confiabilidade e
a longevidade do seu projeto.
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